九游网页版-九游jiuyou(中国)





  1. 物(wù)业公司管理制度


    第一章、董事会职权(quán)

    一、议定本公(gōng)司的长远规划和经营方针。

    二、依据公司(sī)的长远规划与(yǔ)经营范围(wéi),讨论和决定本(běn)公司的机构设置、人员编制和职责(zé)范(fàn)围。

    三、讨论和通过公司的年度工(gōng)作计划和财务预算(suàn)。

    四(sì)、审定和(hé)通(tōng)过(guò)公司的年(nián)度工作报告(gào)与财务决算(suàn)。

    五、讨(tǎo)论和议定公司的(de)重要规章制度和职工(gōng)队伍的(de)组织建设、思想建设等重大(dà)问题。

    六、根据(jù)工(gōng)作(zuò)需要作出授权(quán)的(de)决议和讨论其(qí)他重大问题。

    物业公司管理制度

    第二章、经理岗位(wèi)职(zhí)责

    经理是对公司(sī)负有全面服务的管(guǎn)理者,处于中(zhōng)心(xīn)地(dì)位,起领导核心作用,负责公司(sī)的全盘工作。

    一、认真(zhēn)学习(xí)和贯彻执行党(dǎng)和(hé)国(guó)家对物业管理部门制(zhì)定的方针、政策,法令和上级领(lǐng)导的指示决定(dìng)及工作(zuò)安排。

    二、充分发挥和调动(dòng)手下(xià)管理人员和(hé)各职能部门的作用,建立健(jiàn)全强有力的管理机构(gòu)和行(háng)之有效的规章制(zhì)度,不断进行和提高(gāo)公(gōng)司管(guǎn)理水平。

    三、负责编制和审定本公(gōng)司的(de)经营决策,年度计划、员工培(péi)训计(jì)划(huá)和员工工资调整方案,及时提(tí)出各个时期(qī)的中心工作,确(què)保各项计划和工作任务的顺利完成,使公司得到(dào)不断(duàn)的发展。

    四、贯彻执行安(ān)全经营管理和(hé)劳动保护条例,保(bǎo)证员(yuán)工生命安全和身(shēn)心(xīn)健康。

    五、加强财务管理(lǐ)和经济核算,不断提高经济(jì)效益。

    六、抓(zhuā)好员工队伍建设、懂技术、会管理的领(lǐng)导队伍和(hé)技术骨干。

    七、认真做好工作(zuò)考核(hé),鼓励先进、树立典型,发扬(yáng)成绩、纠正错误,充分发挥员(yuán)工(gōng)的积极(jí)性和创造性

    八、以公(gōng)司经营宗(zōng)旨为(wéi)使命,以(yǐ)业主满意为(wéi)目的,搞(gǎo)好实(shí)质工(gōng)作。

    第三章、办(bàn)公室(shì)职责

    一、认真(zhēn)学习贯彻相关法律、法规,制(zhì)定各项管理制度和工(gōng)作计划,并检查落实。

    二、负责住户的入住、装修手续办(bàn)理及档(dàng)案管理,严格执行文件管(guǎn)理程序和文档资料的分类存(cún)档以及(jí)报刊杂志的(de)征订(dìng)和发放。

    三、负责员工考勤工作,建(jiàn)立考勤(qín)制度,搞好绩效考(kǎo)核(hé)。

    四(sì)、做好所(suǒ)有实物与设备的等级(jí)与库存管理以及所需(xū)物品的购买计划和发(fā)放,做(zuò)到“帐帐相符、帐物相投(tóu)”,物品(pǐn)存放及保管安全(quán)妥善。

    五、组织召(zhào)开(kāi)例会、会议,撰拟相关(guān)材料,做好会议记(jì)录。

    六、拟订员(yuán)工培训计划,并定期或不定期的(de)对员工工作进行总结(jié),如强对(duì)员工的培训学习和业务考核。

    七、负责小区的(de)环境绿化和卫生保(bǎo)洁工作。

    八、负责对内对外及对上对下的正常业务(wù),保持公司形象搞好(hǎo)值班(bān)工作,监督其他部门工作。

    九、负责筹办各种庆典及接待活动(dòng)的准备工作,搞好小区文化活动(dòng)。

    十、负(fù)责(zé)完成(chéng)公(gōng)司交办(bàn)其它各项工(gōng)作任务。

    第四章、管理部(bù)职责

    一、在物业公(gōng)司经理的领导下,认真贯彻相关(guān)法律、法规和公(gōng)司的规章制度,主(zhǔ)管(guǎn)客服和小区(qū)治安工作。

    二、负责小区物业的接管验收工(gōng)作。

    三、负(fù)责(zé)协调处理业主的各种投诉事件,并对(duì)其进(jìn)行认证解释,做好投(tóu)诉记(jì)录。

    四、负责检(jiǎn)查住户的装修、入住。保证和(hé)维护业主水、电、暖的(de)正常使用,发生故障应(yīng)及时(shí)进行维修。

    五、负(fù)责公共(gòng)设施(shī)、设(shè)备的管理和维修保养,保证其正常运行。

    六、负责催交业主的物业管理(lǐ)费;水,电、暖费(fèi)。

    七、负责业主钥匙的(de)管理。

    八、完成(chéng)公司交(jiāo)给(gěi)的其(qí)它工作任(rèn)务。

    第(dì)五章、保安员岗位职责

    一、门卫岗位职责(zé)

    1、着装整(zhěng)齐、佩戴齐全,按时上岗交接班。

    2、值班时不准擅(shàn)自离岗、嬉笑打闹、看书(shū)报、吃东西、睡(shuì)觉、不准收听录音机等(děng)敢(gǎn)与工作(zuò)无关的事。

    3、值(zhí)勤中要讲文明、讲礼(lǐ)貌,不刁难(nán)业主(zhǔ)和客户(hù),处理问(wèn)题要讲(jiǎng)原则、讲方(fāng)法,态度和蔼(ǎi)不急不(bú)燥。

    4、认真填写各(gè)种登(dēng)记,要求字迹清楚,内容详细准确(què)。

    5、对外来人员一律(lǜ)进行出入登记,来访的客人得(dé)到业主或(huò)公司领导(dǎo)同意后方可进入。

    6、严(yán)谨各(gè)类修补、买卖(mài)、收旧及搞(gǎo)传销的人员进入小区。

    7、装修(xiū)材(cái)料及专业(yè)安装队进入时应检查相关(guān)手续,未办理装修和安装手续的不允许(xǔ)进(jìn)入。

    8、业主进入小区时应检查《临时(shí)业主卡(kǎ)》,装(zhuāng)修人(rén)员进(jìn)入小(xiǎo)区须检(jiǎn)查《临时出入证》。

    9、对运出小区的物品必(bì)须有物业公司签字(zì)后方可放(fàng)行。

    10、进入小区的车辆要详细(xì)检查(chá),如发现有问(wèn)题时应请车主(司机)在检查表上签(qiān)字确认。

    二、巡逻岗岗(gǎng)位职责

    1、巡逻员要着装整洁、语言文明、礼貌(mào)待人,不喝(hē)酒、不(bú)吸烟、不闲谈。

    2、负责对进入小区的可(kě)疑和闲杂人员进行盘(pán)查,并及时(shí)请(qǐng)其(qí)离(lí)开(kāi)小区(qū),制止(zhǐ)小区内的(de)打假斗殴事件(jiàn)。

    3、严(yán)禁搞传销及(jí)做(zuò)广告(gào)的人员在小区内(nèi)各种公共(gòng)场所、设施上散发和(hé)张贴传(chuán)单。

    4、熟悉小区内的楼宇(yǔ)结构、单(dān)元户(hù)数(shù)、人口数(shù)量、楼座排列(liè)以(yǐ)及小区内区间道路(lù)走(zǒu)向,车辆(liàng)和(hé)人(rén)员流动规律,系统掌握住宅(zhái)区的整体情(qíng)况。

    5、劝说院内的(de)过往行(háng)人(rén)不要乱丢纸屑(xiè)、烟头,维护好公(gōng)共区域的环(huán)境卫生。

    6、指挥小区内的车(chē)辆(liàng)顺序停放整齐,优先保(bǎo)证业主(zhǔ)的车位。

    7、装修方式时(shí)要不(bú)定时巡查试施(shī)工现场,垃圾必须(xū)及时清运,倾(qīng)倒到指定位置,严(yán)禁向窗外、阳台外、楼梯过(guò)道、天台等公共场所抛洒和(hé)堆放。

    8、要与队(duì)友团(tuán)结协(xié)作、密(mì)切配合、互相照应、共(gòng)同完成巡逻任务。

    注:以上条(tiáo)例仅为管制制度节选,仅(jǐn)供(gòng)参考(kǎo)。


    坦能高(gāo)美 智慧清洁

    资深高美智慧清洁专家在线为您解答所有疑惑

    免费咨询(xún)

    九游网页版-九游jiuyou(中国)

    九游网页版-九游jiuyou(中国)